誰曾想到,人們融資每天看的液晶電視、使用的液晶顯示器,其上的面板玻璃我國竟一度無法生產,要依賴從國外高價進口。
  堅持自主創新,打響民族品牌。這不僅關乎企業的生存,更與國家轉型升級、實現結構調整的大戰略密蒸烤箱切相關。
  創新,是企業的生命線,是企業最大的婚禮顧問師培訓班社會責任。而在新材料領域,一家崛起於石家莊的民營企業,正在用創新為民族品牌正名,用創新扛起企業社會責任這面大旗。
  這就是東旭集團,依靠自主創新,歷經十多年發展壯大,成為今天擁有一家上市公司和數十家子公司,員工15000多人、總資產達300多億元的大型高科技企業集團;先後支票借款建立六大高新技術研究中心,匯聚300餘名國內外行業頂尖專家;擁有635項發明和應用專利成果(截至2014年2月),專利數量保持每年30%的高速增長……
  打破技術壟斷,實現液晶玻璃基關鍵字板國產化
  步入東旭集團的液晶玻璃基板生產車間,潔凈寬敞,恆溫恆濕。這些薄如蟬翼的液晶玻璃基板,就是東旭集團自主創新的招牌產品。液晶玻璃基板是什麼?簡單來說,人們每天看的液晶電視、使用的液晶顯示器,其面板就是由兩片玻璃基板組成的。
  曾經,沒有技術,也沒有設備,東旭集團受到國外公司的層層封鎖。如今,通過自主研發打破國外技術壁壘,東旭集團實現了液晶玻璃基板的真正國產化。
  據東旭集團總裁李青介紹,在液晶玻璃行業,過去美國、日本的4家企業占據了全球100%的市場,形成壟斷局面。2006年,東旭集團率先在國內組建了液晶玻璃基板研發團隊,依托電子玻璃(CRT玻殼)的產業基礎,攻堅克難,踏上了振興民族光電產業的徵程。
  2009年底,東旭開始著手在鄭州旭飛公司建設第一條第五代液晶玻璃基板生產線。2011年,旭飛公司率先實現了國內首條液晶玻璃基板的國產化製造與供應,產品產量與質量達國際同行業先進水平。
  東旭集團這一重大技術突破,徹底打破了國外技術封鎖和市場壟斷,填補了國內顯示器行業空白,對促進國內下游企業生產成本下降乃至國內顯示器市場價格下降起到顯著作用。
  創新沒有止境。2012年,東旭集團石家莊旭新公司通過技術創新和改造,將環保、節能的理念滲透到液晶玻璃基板的生產製造過程之中,經過對生產工藝、設備技術性能的改進,實現了有砷料方向無砷料方的轉換,將產品的環保特性提升至更高水平。不含砷的綠色產品,填補了國內空白,開啟了國內光電顯示產業發展的新篇章。
  保證創新自主性,實現產業規模化佈局
  十二屆全國人大代表、東旭集團董事長李兆廷最愛說的詞就是自主創新,“這個時代,技術革新速度之快,超過了我們的想象,也許前一秒你還是領路人,下一秒已經被超越。”
  為了保證創新的自主性,東旭集團先後建立了六大高新技術研究中心,匯聚了大批國內外行業頂尖專家,從事液晶玻璃、精密玻璃、觸摸屏玻璃及蓋板玻璃等產品的研發。
  近年來,國內液晶面板行業迎來投資高峰期,中國內地成為全球面板生產線投資最為密集的地區。東旭集團兼併重組了寶石集團,間接成為寶石股份(更名後為東旭光電)控股股東。為了振興寶石股份,東旭集團將極具發展潛力的液晶玻璃基板產業裝入上市公司東旭光電,為其發展註入了新動力。
  目前,東旭已經完全掌握了第六代及以下規格液晶玻璃基板的生產工藝,並達到了國際先進水平;先後在鄭州、石家莊、成都、蕪湖、營口等地佈局第六代及以下產品生產線,先後開工建設、建成和投產20多條生產線,實現了中國液晶玻璃基板產業規模化佈局。
  2014年1月7日,福布斯2014最具潛力中小企業排行榜100強出爐,東旭光電排行榜單第二位;2014年1月22日,東旭集團“平板顯示第六代液晶玻璃基板”項目被評定為“國家火炬計劃產業化示範項目”……
  整合人力資源,建設高水平人才隊伍
  人力資源是企業核心競爭力的源泉。東旭創立之初就積極實施人才戰略,推行人性化管理,加大研發資金打造自己的高科技研發團隊和高效的管理團隊。
  李兆廷介紹說,企業管理的首要課題就是營造能夠吸引人才、留住人才、激勵人才、培養人才的環境。構建一流的事業平臺,營造一流的管理環境,整合一流的人力資源,打造一流的人才隊伍一直是東旭追求的目標。想幹事、能幹事、乾成事是東旭集團的人才評價標準。“我們集團現有技術人員4500多人,僅博士就有30多名,還有50多名教授級高工及200多名行業頂級專家。”李青表示,東旭正在努力打造智力高度密集、創新高度活躍的人才高地。
  近年來,東旭引進了一批能夠突破關鍵技術、發展高新技術產業和戰略性新興產業的國內外高層次創新創業人才,積極探索建立知識、技術、管理等要素參與分配的激勵機制,充分調動高層次創新人才的積極性和創造性。
  東旭還善於借助外腦,實施科技創新創業領軍人才培養計劃,先後與北京大學、中國人民大學、北京交通大學、北京工業大學等開展了廣泛的產學研深度合作,採取組建產業技術創新聯盟、建成了多個國家級和省級特色實驗室與技術中心、創新技術轉讓和人才培育方式,形成優勢互補、共同發展的創新機制,構建起獨具特色的產學研協同創新體系,從而使集團科研彰顯出強勁的創新後勁。
  強化社會責任,促進經濟社會和諧發展
  在企業迅速發展壯大的同時,東旭集團時刻不忘肩負的社會責任和義務,始終把企業發展與祖國綁定在一起,致力於國家科技產業的振興。
  企業社會責任的內涵和外延都在不斷豐富。環境污染、霧霾氣候,讓全社會對節能環保的需求提升到前所未有的高度。
  近年來,東旭集團把環境保護、節能減排作為履行社會責任的一項長期戰略性工作,通過技術改造和管理提升,充分實現資源高效、清潔、循環利用,走出了一條清潔生產、循環經濟的可持續發展的道路,產生了良好的經濟效益和社會效益。
  此外,東旭集團還積极參与社會公益事業。2008年,汶川大地震發生後,東旭集團領導率先垂範,慷慨解囊,並向全集團發起捐款號召。廣大幹部員工紛紛伸出援助之手,累計向震區捐款150多萬元。2010年玉樹地震、甘肅舟曲泥石流,2013年四川蘆山地震,集團各單位廣大幹部員工多次發揚一方有難八方支援的精神,自發為災區捐款捐物。近幾年來,東旭集團慈善捐助累計1000多萬元,充分履行了一個企業的社會責任。
  在捐資助教方面,東旭集團先後向中國人民大學、電子科技大學、北京工業大學、北京交通大學、北京大學等高等院校提供資金支持近兩億元,除用於資助、獎勵品學兼優的學生、購買教學設備和實驗儀器外,還相繼成立了硅酸鹽電子玻璃實驗室、量子物理崔琦實驗室、液晶玻璃國家地方聯合實驗室等產學研交流平臺。
  李兆廷認為,作為社會有機體的一分子,東旭必須與內外環境相融共處,在滿足自身發展需要的同時,也要滿足社會發展的需要。“東旭集團將始終秉承‘感恩做人,敬業做事’的企業理念,始終以‘振興民族光電產業’為己任,努力做到經濟效益和社會效益相統一,企業發展與經濟社會資源環境相適應,致力於人與人、人與企業、人與社會、人與自然和諧相處。”他說。
  夯實企業文化,凝聚民族光電產業前進力量
  在東旭集團十多年的發展歷程中,形成了具有自身特色的文化,即“感恩做人敬業做事”“自主創新 產業報國”“振興民族光電產業”等核心理念和價值觀,因此,東旭集團在產業發展的道路上始終沒有偏離航向,一路乘風破浪,勇往直前。
  在企業文化建設方面,近年來,集團公司及各子公司精心組織開展了形式多樣的業餘文化活動,每年都會舉辦大型體育賽事,諸如籃球賽、羽毛球賽、乒乓球賽等。在這些賽事中,李兆廷常常親自上陣。
  另外,企業文化中心經常組織開展如演講、書畫攝影、詩歌朗誦、歌詠等形式多樣的文藝活動,併成立了員工興趣小組,積極開展各種業餘文化活動。
  東旭集團通過企業文化建設,大大提升了企業的軟實力,最終促成了硬實力和軟實力的高效結合,引領著企業以穩健的步伐朝著振興民族光電產業的方向一路高歌猛進。  (原標題:東旭集團:用創新扛起社會責任)
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